-
德鲁克:管理自己
这篇文章刊登在2005年的《哈佛商业评论》上,号称是 HBR“有始以来”重印次数最多的文章。 核心要点:德鲁克认为在现在的环境下,大多数公司是不为员工的职业发展负责的。因此,对于知识工作者或者脑力劳动者来说,要自己做自己的CEO。 这篇文章主要从四个层面阐述了「管理自己」的方法。我个人认为是从五个哲学母题切入的。 1. 我是谁 2. 我在哪 3. 我该做什么 4. 我与他人的关系 5. 我的未来 …...- 9
-
为什么你非要 “把话说开” 才舒服
你有没有过这样的经历 —— 心里憋着一件事,像有根刺卡在喉咙里,不上不下。你想忍着,但越忍越难受。终于,你找到那个人,把话一股脑倒出来:“我们今天必须把话说开。” 然后呢? 要么大吵一架,关系彻底破裂;要么对方敷衍认错,但你知道问题根本没解决;要么你得到了短暂的 “舒畅”,可没过几天,同样的别扭又回来了。 但你停不下来。下一次,你还是会执着地要求 “把话说开”。你坚信沟通能解决一切问题,你觉得憋着…...- 9
-
给明年依然年轻的我们:欲望、外界、标签、天才、时间、人生目标、现实、后悔以及经历
注:本文写于2011年12月18日 今天是22岁的最后一天。几个月前,我从沃顿商学院毕业,用文凭上“最高荣誉毕业”的标签安抚了已经年过半百的老妈,然后转头辞去了毕业后的第一份工作,跟一家很受尊敬的公司、还有150万的年薪道了别,回到了上海,加入了“刚毕业就失业”俱乐部,开始了一天三顿盒饭的新生活,开始创建一个叫做连客的小东西。中间许多精彩剧情暂时略过。 我肯定不是第一个做过这样事的人,也肯定不会是…...- 9
-
苹果CEO库克2017年 MIT 毕业典礼演讲:科技需为人性服务
2017年6月9日,苹果公司首席执行官蒂姆·库克 (Tim Cook) 受邀在美国麻省理工学院毕业典礼上发表演讲。史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 对他有什么影响,他又是如何寻找自己的目标,为科技定位的呢? 以下为演讲全文。 麻省理工学院的同学们,你们好! 谢谢。祝贺2017届毕业生。我要特别感谢麻省理工学院董事长罗伯特·米兰德 (Robert Millard)、校长拉尔夫·赖夫 (L. …...- 9
-
保罗·格雷厄姆专栏 | 为什么电视会输
大约二十年前,人们注意到计算机和电视正在发生碰撞,并开始猜测它们融合后会产生什么。我们现在知道了答案:计算机。现在很清楚,即使使用 “融合 “这个词,我们也给了电视太多的信任。这不会是融合,而是替代。人们可能仍然会观看他们称之为 “电视节目 “的东西,但他们将主要在电脑上观看。 是什么决定了计算机的竞争?有四种力量,其中三种可以预测,还有一种则很难预测。 一个可以预测的胜利原因是,互联网是一个开放…...- 9
-
爱是尊重而非控制和占有,爱是动物本能而非被驯化的技术行为
我说个冷知识,每个人都曾经试图pua过另一半。因为太多人不懂爱和控制的区别了,朋友们。 很多人对另一半有着苛刻的要求——例假周必须雷打不动为我熬好红糖水,必须和我讨厌的你的朋友割席,无论有没有要事晚上九点不回家就没有进门的余地,时刻监视你的社交,干涉你的所有异性朋友,穿我喜欢风格的衣服,以我习惯的方式讲话,我一抬手你就应该看到我的需求,我的每一个眼神,都有它对应要求你达成的指令。 这种控制欲常被美…...- 8
-
深度阅读为何如此重要?
这篇文章深入探讨了数字技术如何重塑我们的认知模式,尤其是对深度阅读能力的冲击。它质疑了我们在信息时代的认知进化,同时提供了对当前教育和文化环境的深刻洞见。 如果你对技术如何影响我们的大脑、思维和社会结构感兴趣,这篇文章将引导你思考这些变化背后更深层次的含义。 以下是部分观点高亮: 1、当我们的注意力高度分散时,我们就无法完整感知周围的世界,从而陷入无意识重复的恶性循环。 2、如果你不能放慢速度,…...- 8
-
如何记住你读过的书?
“我这辈子遇到的来自各行各业的聪明人,没有一个不每天阅读的——没有,一个都没有。”——查理·芒格 世界上几乎所有极其聪明、极其优秀的人都在不断告诉我们:读书是最好的个人投资。 尽管你可能你已经读过很多书,每次阅读的过程中都有新的洞见和启示,但当你需要运用它们的时候,你却发现那些知识已经从记忆中消失了。 今天分享的文章就是一份关于”如何记住你读过的书“的详细指南。从如何选书到如何阅读,再到如何做笔记…...- 7
-
杀死所有亲密关系的致命动作:追求一致,而非共识
“你为什么就不能站在我的角度理解我一下?” 几乎所有关系发生冲突时,我们都听过这句话,也都会下意识反问:那你怎么不站在我的角度理解我呢? 所有关系进入深水区,都必然要面对差异性。一旦发生矛盾、意见不同,人很容易滑入追求一致性的角力里。 谁对谁错,谁听谁的,谁理解谁,谁要改变。 很多关系就在这个阶段各自为营、争执不休,最终走向结束。 争对错的本质,其实是无法容纳两个人之间存在差异。 我们在不同的环境…...- 7
-
小事就能告诉你几乎关于某人的一切
我用这条规则来窥见你的性格、自尊、关系等方方面面。 我会仔细观察你如何对待这些人 我特别关注人们对待服务人员的方式。无论是餐馆的服务员还是零售店的店员,我都会观察人们如何与他们互动。 他们会打招呼吗?还是直接忽视对方,只是简单地命令或提出请求?他们是否反善?是否粗鲁?是的,我知道人们都有好坏情绪的日子,但我仍然会评价那些把环情绪发泄到正在为他们提供服务的陌生人身上的人。 当他们的餐点…...- 7










