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马斯克的51条人生法则:改变世界的疯狂与智慧
"那些疯狂地认为自己可以改变世界的人,才是真正改变世界的人。" 这句话出自乔布斯,同样适用于另一位疯狂的创新者——埃隆·马斯克。 当然马斯克的疯狂并非无的放矢,而是建立在精密的逻辑思考之上。从推动电动车的普及,到探索太空殖民的可能性,再到构想高速磁悬浮交通,他的每一个想法都在不断挑战和扩展人们对未来的想象。 本文整理了马斯克的51条思考,疯狂和智慧并存,希望能给大家带来一些…...- 16
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哈佛 85 年幸福研究:美好人生的核心,是用心经营的人际关系
最幸福、晚年最健康、寿命最长的人,是那些与他人拥有最温暖联结的人。 The people who were the happiest, who stayed healthiest as they grew old, and who lived the longest were the people who had the warmest connections with other people.…...- 16
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关于性、爱、吸引力和痴迷的科学
人为什么会“上头”和“恋爱脑” 在热烈的爱情漩涡里,你会深切地感受到对伴侣的依恋,它就像一种难以摆脱的瘾,让你沉浸其中,无法自拔。 当人们坠入爱河时,他们可能会不假思索地爱上一个已婚者,或是住在地球另一端、来自不同宗教的人。在这时,他们常对自己说:“没关系的,我们能克服和解决一切困难。” 但随着时间的推移,当激情退却,当那些涌动的神经递质逐渐归于平静时,我们还能剩下什么呢? 泰德·费舍尔:我们将浪…...- 15
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七个心理寓言
(一)成长的寓言:做一棵永远成长的苹果树 一棵苹果树,终于结果了。 第一年,它结了10个苹果,9个被拿走,自己得到1个。对此,苹果树愤愤不平,于是自断经脉,拒绝成长。第二年,它结了5个苹果,4个被拿走,自己得到1个。“哈哈,去年我得到了10%,今年得到20%!翻了一番。”这棵苹果树心理平衡了。 但是,它还可以这样:继续成长。譬如,第二年,它结了100个果子,被拿走90个,自己得到10个。 很可能,…...- 15
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损失厌恶心理
心理学上有著名的损失厌恶心理,指的是人们在面对损失时,所感受到的痛苦要比获得同等收益时所感受到的快乐更强烈。 具体来说,就是失去一元钱所带来的痛苦,要比得到一元钱所带来的快乐更强烈。 换言之,人们对损失更敏感,损失会对人们的心理产生更大的影响。当人们面临损失时,他们会感到不安、焦虑和恐惧,这些情绪会进一步放大损失的影响。...- 15
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请全力以赴地敷衍了事
假设你是个大学生,你即将提交一篇论文。这论文能有多好,全看你投入了多少心血。咱们假设你对这课题已经吃得很透了:只要稍微加把劲儿,A 成绩就手到擒来;要是全力以赴,那写出的论文绝对能让 A 等级都黯然失色。 教育环境潜移默化地试图让学生相信,他们的喜好应该沿着这条线不断向右拓展。家长和老师常会强调说:“你应该尽自己最大的努力”,并且他们会羞辱那些不努力向右推进的人。 人们面对这种逼迫,通常会有两种不…...- 14
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管理你的能量,而非时间
和以往大家的时间管理观念非常不同的是,本篇内容不推荐你管理时间,因为作者认为时间资源是有限的,管理时间,并不会让时间变多。 而且,仔细思考你会发现,大家的诉求也并不是管理自己的时间。大家本质在乎的是让自己的时间更有效。 更有效意味需要更高的能量来利用当下的时间。更高的能量来自四个方面:身体、情绪、思维、精神。 作者从以上四个方面给出了很多提高能量的实操方法。可读性和实操性俱佳。 …...- 14
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苏世民的25条工作和生活原则
这篇内容来自黑石集团创始人苏世民的 《我的经验与教训》,苏世民透过启发式的观点,分享了25条工作和生活智慧。 苏世民,或译斯蒂芬·艾伦·施瓦茨曼(Stephen A. Schwarzman),1947年2月14日出生,美国大亨与金融家,与前美国商务部部长彼得·乔治·彼得森在1985年成立全球著名私募股权与管理咨询公司黑石集团。根据《福布斯》统计,施瓦茨曼个人财富达108亿美元。 截至2014年,《…...- 14
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保罗·格雷厄姆专栏 | 保罗·格雷厄姆自述:我做了些什么
保罗·格雷厄姆的前半生谈不上跌宕起伏,但也相当精彩。说他是一整代年轻科技创业者的精神导师并不为过,很多人都从他的文章里汲取了动力、营养、以及方法论。他对画画有兴趣。和很多人一样,年轻时他想先获得财务自由,再画画。1998年,他和朋友创办的公司 Viaweb 被雅虎收购,财务自由达成。接下来的十多年里,他一手研究编程语言 Lisp,一手创办了风投公司 Y Combinator。2014年他进入退休状…...- 14
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用“2+3+5”真的可以杀死拖延
拖延是很多人都会有的问题,有时它让我们“快乐”,但有也很容易让我们陷入焦虑和混乱,进一步陷入拖延。 ✨真正有很严重的拖延症时,连洗澡都会忍不住拖延,这时我会开始分解任务,如先试着放下手机、开始准备换洗衣物等等,把2分钟以内能完成的事情先做完,让这件事情待办事项逐步减少。 ✨倒数三秒后立即行动——这个方法我常用于克服起床拖延症,倒数三秒后不顾一切地睁开眼睛起身,不给大脑任何缓冲的时间。 ✨跑步健身时…...- 14
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保罗·格雷厄姆专栏 | 狂热的书呆子
大多数人认为书呆子是安静、缺乏自信的人。在普通的社交场合,他们沉默寡言、缺乏自信,就像参加物理研讨会的明星四分卫一样。出于同样的原因:它们是离开水的鱼。但书呆子表面上的不自信是一种错觉,因为当非书呆子观察他们时,通常是在普通的社交场合。事实上,有些书呆子是相当狂热的。 狂热的书呆子是一个小而有趣的群体。他们通常具有极强的竞争性——我想说,比竞争激烈的非书呆子更具竞争力。竞争对他们来说更加个人化。部…...- 14
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找到你热爱的地方,然后搬去那里
如果您居住的地方不是真正的家,并且您有能力做出改变,那么它可以为您的幸福创造奇迹。 几年前,我坐在飞往旧金山的航班上,旁边的座位上坐着一位比我年长一些的男士,他主动和我开始了交谈。也许你讨厌这种情况,但我却喜欢。除了是个外向的人,我还是一名社会科学家,所以我总是对通过交谈了解人们充满兴趣。你有没有想过我怎么选定专栏主题?现在你知道了。 那位男士告诉我,他刚从明尼苏达州看望家人回家,那是他长大的地方…...- 13
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保罗·格雷厄姆专栏 | 比起焦虑地拖延,不如先糟糕地开始
很多人在追求卓越的道路上,最大的障碍其实是害怕自己做的东西不够出色,这种担忧并非无中生有。很多伟大的作品,在它们初露锋芒之前,往往显得平淡无奇,甚至创作者自己都难以为它们感到骄傲。要达到那些令人瞩目的成就,你必须要跨过这个阶段。 但事实上,很多人连这一步都迈不出去。他们甚至不敢去尝试,害怕自己做出来的东西会让自己尴尬,更别提超越这个阶段,继续前行了。他们对开始的恐惧,远远超过了对失败的担忧。 试想…...- 13
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耶鲁校长2016开学演讲:好的大学让人成为审慎的批判思考者
耶鲁大学迎来了新一届本科生,校长彼得·沙洛维(Peter Salovey)对新生作了题为“对失实表述说不”的演讲。演讲中,沙洛维没有谈论高大上的话题,而是详细阐述了在耶鲁接受教育的一个重要内容:学习如何辨别和应对“失实表述”。在他看来,成为一个更加审慎的批判性思考者,才能提高而不是削弱洞察力。 以下为演讲全文 各位同事、各位家长,尤其是2020届的本科新生们,早上好!欢迎你们参加今天的活动。 20…...- 13
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“普通人” 的一个特点是承受不了任何不确定性
“普通人” 的一个特点是,承受不了任何不确定性,不见兔子不撒鹰,一定要确认等价交换才肯出力,最好是直奔主题并且日结(一个比喻)。一旦付出没有等价甚至超额回报,立刻就缩回去了。但甜美的果实与不确定性共生。 ...- 13
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巴菲特最经典的演讲:如何成为理想中的自己
1998年,巴菲特在佛罗里达大学商学院做了一个演讲。 这个演讲被称为巴菲特最经典的演讲,据说不少投资人会定期拿来复习。 投资之外,处处也都是巴菲特的生活哲学,非常值得一看。 以下是部分核心观点: 找到你想成为的人、钦佩的品质,列下来并试着向他们一样为人处世,把好品质养成习惯,最后你就会变成你想变成的样子,获得对应的财富。 为了得到对自己不重要的东西,甘愿拿对自己重要的东西去冒险,哪能这么干?我不管…...- 13
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冲突中让多数人站在你这边的核心方法
你和别人起冲突时,如何让多数人站在你这边? 最核心的逻辑,是把对方对你的攻击,扩大到对公平性和合理性的攻击,让多数人觉得:你是冷静、占理、克制的一方,而对方是过激、自私、不讲逻辑的一方。 具体可以分为以下几步操作: 第一步,一定要保持理性,用理性压制感性。 因为理性是一种“上位者特质”,一个不情绪化的人,天然会被认为具备可靠、思维清晰等优秀特质。当你在冲突中展现出冷静,你说的每一句话,都会给旁观者…...- 12
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迪士尼CEO的12条管理原则:我只专注3个战略优先事项
“他总是非常冷静、理智,而且通情达理,所以他善于借助其他人来完成工作。他在管理中不需要铁腕政策。” ——巴菲特 罗伯特·艾格在担任迪士尼CEO期间,一手策划了皮克斯、漫威、星球大战和二十一世纪福克斯的收购,带领迪士尼重塑辉煌,堪称迪士尼历史上最成功的,也是当前全球商业界最为优秀的CEO之一。 本文整理了艾格的12条管理原则(出自他的自述《一生的旅程》),以下是部分观点高亮: 1、重视微观管理,同时…...- 12
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保罗·格雷厄姆专栏 | 把想法变成文字
写一些东西,即使是你很熟悉的东西,通常会让你知道你对它的了解并没有你想象的那么深。把想法变成文字是一个严峻的考验。你选择的第一个词通常是错误的;你必须一遍又一遍地重写句子,以使它们完全正确。而且你的想法不仅仅是不精确的,也是不完整的。最终出现在文章中的一半想法将是你在写文章时想到的。的确,这就是我写这些文章的原因。 一旦你发表了一些东西,约定俗成的是,无论你写了什么,都是你写之前的想法。这些是你的…...- 11
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内化的资本主义,催生大量过劳的抑郁症患者和倦怠的人
罗翔很早在一个视频里讲过,「天道一定会酬勤」「努力一定会成功」这类想法的问题是,我们觉得自己获得的一切都是自己奋斗而来的,我配拥有这一切——甚至会瞧不起那些失败的人,觉得他们穷,就是因为懒。 这种让人「不舒服」的想法,同样来自哲学家韩炳哲所说的「功绩社会」的文化建构。它让人们持有「内化的资本主义(Internalized Capitalism)」,催生大量过劳的抑郁症患者和倦怠的人。 资本主义内化…...- 11
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查理·芒格的99条人生建议:我一生中反复使用的几个思维方法
当地时间11月28日,传奇投资人、巴菲特的黄金搭档查理·芒格于加州的一家医院安详去世,享年99岁,离他 100 岁的生辰仅差一个月。 巴菲特在伯克希尔-哈撒韦发布的声明中表示:“没有查理的灵感、智慧和参与,伯克希尔不可能达到今天的地位。” 芒格绝对是当之无愧的的伟大企业家、卓越管理者,以及思想大师,他的智慧是一笔巨大的宝藏和财富,影响了一代代的企业家、投资人,这也是他留给这个世界最宝贵的遗产。 …...- 11
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OpenAI 创始人 Sam Altman:如何提高工作效率?
我认为自己至少比普通人效率更高一点,人们有时也会问我提高效率的秘诀,所以我决定写一篇文章,谈谈我对效率的理解。 「复利」是金融领域的一个概念,但同样在职场上适用。每天提高一点点的效率,50年后的复利增长会让你大吃一惊。所以,现在花费一些时间了解如何提升效率是十分值得的。如果你每天能比别人多做10%的事情,精进1%,复利带来的积极效果将使你脱颖而出。 你在忙些什么? 如果你在错误的道路上前行,无论你…...- 11
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别再问孩子“长大后想做什么”——因为这个问题会迫使孩子们用工作来定义自己
“你长大后想做什么?” 小时候,我很害怕这个问题。我从来没有好的答案。大人们总是对我没有梦想成为电影制片人或宇航员之类的伟大或英雄人物感到非常失望。 到了大学,我终于意识到,我不想只做一件事。我想做很多事情。于是,我找到了一个变通的办法: 我成为了一名组织心理学家。我的工作就是解决别人的问题。我可以亲身体验他们的工作--我可以探索电影制作人如何开辟新的道路,宇航员如何建立信任...... 我深信,…...- 11
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保罗·格雷厄姆专栏 | 如何失去时间和金钱
当我们在1998年出售我们的创业公司时,我突然得到了很多钱。我现在不得不考虑一些我以前从未考虑过的问题:如何不失去它。我知道有可能从富人变成穷人,就像有可能从穷人变成富人一样。但是,虽然我在过去几年里花了很多时间研究从穷到富的途径,但我对从富到穷的途径几乎一无所知。现在,为了避免它们,我必须了解它们在哪里。 所以我开始关注财富是如何流失的。如果你在小时候问我,富人是如何变穷的,我会说是通过花光他们…...- 11




















